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企业文化

诚信、敬业、乐群、创新

诚信:诚信是为人之道,立世之本,是公民的“第二身份证”。

所谓诚信,就要做到内诚于心,外诚于人,从内外两方面修炼自身的行为规范和道德修养;

诚信于君为忠,诚信于父为孝,诚信于友为义,诚信于民为仁,诚信于交为智;

诚信是一个企业的无形资产,是企业前进的动力之一,是企业的生命之本。

敬业:够专业才有话语权,够专业才是最大的敬业。

一个人生命的价值在于职业,将职业是为自己生命信仰,那才是真正掌握了敬业的本质;

成功与其说取决于人的才能,不如说取决于人对事业的敬畏与执着;

敬业是一种工作态度,是一种生命态度,更是企业的灵魂,让敬业成为一种习惯。

乐群:敬业者成事,乐群者得助,敬业乐群者无往而不胜。

一块砖,只有堆砌在一起才能成就万丈高楼,一滴水,只有融入大海才能获得永存;

我们倡导简洁的人际关系,简洁的人际关系是最大的生产力;

以团队的利益为自己的利益,以团队的荣辱为自己的荣辱。

创新:一定要有自信的勇气,才会有创造的勇气。

做别人没做的是创新,今天比昨天进步是创新,持续改进也是创新;

创新是企业可持续发展的原动力,是企业生生不息的原动力;

创新是一个民族的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力。

项目管理文化

项目利益高于一切,平等、沟通、合作、共赢

项目利益不仅仅是业主利益,也是以最终用户利益和社会公众利益为核心的利益集合体。项目参建各方在建设全过程要始终以项目利益为重,项目管理者要以“项目利益高于一切”的指导思想统一参建各方组织成员的思想和行为。当项目利益与个人利益相矛盾时,以项目利益为重;当项目利益与小集体利益相矛盾时,以项目利益为重;当项目利益与项目各参与方利益相矛盾时,以项目利益为重;在项目实施过程中,对组织、管理、经济和技术问题处理和决策时,一切以是否有利于实现既定的项目建设目标,是否有利于投入使用后的物业运营管理为第一判别原则!

平等:没有思想上的平等,就没有心灵上的沟通。

平等是一种人生态度,是人类的终极理想之一;

平等就是要学会用欣赏的眼光去看待别人,要以互相尊重、互相信任为前提;

对一个有优越才能的人来说,懂得平等待人,是最伟大、最正直的品质。

沟通:态度是沟通的第一生命,好的态度让沟通达到事半功倍的效果。

沟通的基本问题是心态,基本原理是关心,基本要求是主动;

有效沟通是管理者必备的一种高尚品质,也是敬业精神和崇高职业道德的一种表现形式;

有效沟通是建立高效团队的前提,沟通是一切成功的源泉。

合作:团队造就个人,个人成就团队,和团队相比,个人的力量是有限的,没有人可以独自成功。

如果一个团队能够目标一致,群策群力,共同努力,将大雁的团队精神移植到我们自己的团队中,就一定能够取得成功;

沟通是合作的开始,是团队合作的基础,沟通带来理解,理解带来合作;

每个人都是优秀的,但每个人都必须通过与别人合作才能达到更大的成就。

共赢:对立的结果是贬值和俱伤,合作的结果是增值和共赢。

失败的团队里没有胜利者,成功的团队里人人是赢家;

没有平等的沟通,就不可能有真正的合作共赢;

只有我们每个人为公司不断地付出,用汗水建设公司,公司才能提供一个更好的平台,让我们每个人得到成长。

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